- 很多员工抵制疫情后返回办公室工作。 - 一些公司采用贿赂手段鼓励员工回来。 - 开放式办公室布局常常不受员工喜欢。 - 私人办公室的概念是由罗伯特·普罗普斯特在20世纪60年代引入的，作为开放式办公室的替代方案。 - 行动办公室II设计很成功，但公司却用它来创建拥挤的小隔间农场。 - 私人办公室对知识型员工提供更好的专注力和生产力。 - 许多老工程师更喜欢旧式的私人办公室和小隔间。 - 最佳办公室布局是私人办公室和共享区域的结合。 - 开放式办公室常常导致分心和缺乏隐私。 - 远程办公对一些员工来说是积极的经历。 - 办公空间成本是推动开放式办公室的因素之一，但也应考虑员工的偏好。 - 由于出勤率降低和裁员，办公室租金成本有所下降。 - 公司应考虑利用成本节约来为员工创造更好的工作环境。 这篇内容讨论了私人办公室与开放办公空间之间的争论，突出了员工对疫情后返回办公室的抵制以及对私人办公室而非开放空间的偏好。文章涉及了开放办公室和隔间的历史起源，以及它们所带来的实际缺点，如噪音和缺乏隐私。文章挑战了开放办公室能增进沟通的普遍观念，暗示这可能是一个谬论，而私人办公室配备协作空间可能实际上更有效。文章还指出，尽管私人办公室的成本较高，但租金成本的降低可能使公司重新考虑办公布局。这篇内容对雇主和员工都很重要，因为它深入探讨了工作空间设计对生产力、满意度和整体工作环境的影响。